1. Quelques références clients (coaching, team-building, formation) :

Groupe ARRIVé, Groupe AUCHAN, BDM Architectes, C.E.C.A., Agence CLASS, CPAM Aquitaine, CSP Formation (partenaire), DASSAULT, DGAC Cesnac, DOMOFRANCE, DOMAULIM, DV Construction, ESC Saint Etienne, Groupe EADS, EDF/CNPE, Imagine EVENTS, FRANCE TELECOM, HERAKLES St Médard, HERAKLES Le Haillan, Groupe IN SITU, Groupe JPR-CAP, Ets LAPORTE/HSO, Mairie de BERGERAC, MEDIA SPORT Promotion, ONET Propreté-Multiservices, ORANGE, ORANGE Côte d'Ivoire, Les ORTIGUES, Groupe SAFRAN, SNCF, SOFITEL Bordeaux, TURBOMECA, UCPA, WARNER Music,...


  1. Mon référentiel métier :

Après un parcours de direction de régie dans le secteur de la presse politique et économique à Paris (1984-1989), je reviens à mes racines girondines pour créer un "nouveau" format d'agence de communication à Bordeaux : CONGAS Rive Droite. De 1989 à 2003, je vais développer une nouvelle façon d'accompagner les entreprises dans leurs besoins de commercer et de communiquer. Congas sera la première agence à Bordeaux à intégrer un studio de création numérique. En parallèle, l'agence va se déployer dans la production événementielle spécialisée, notamment dans le sport de haut-niveau, avec des partenariats sur plusieurs années avec France Télévision et Eurosport International. Congas s'est positionnée pendant 12 ans dans le top 3 français de la production sportive de haut niveau (athlétisme, rugby, surf, beach-soccer...).

Cette période m'a permis de collaborer avec des entrepreneurs, leaders et managers, mais aussi des sportifs de haut niveau et leurs coachs. A leur écoute, puis à leurs côtés, j'ai travaillé à la conception et à la mise en œuvre de stratégies permettant de mieux “communiquer”.

Ce parcours m'a confronté aux différentes facettes du management d'hommes et de projets : du quotidien à la crise, de la crise au chaos, cet irréductible besoin de "management" auquel toute organisation répond trop souvent par des méthodes rigides et inadaptées à ses objectifs. Ainsi, j'appris que toute action de communication non partagée et trop souvent dénuée de sens, était vouée à sa perte, au-delà d'un impact immédiat et artificiel. J'ai souhaité aller plus loin et comprendre ce qui pouvait sous-tendre une action durable permettant la croissance des entreprises, pour et par la croissance des hommes.

J'ai alors découvert ce qui, au-delà de simples courants de pensée, générait des expériences réussies, sauvant, redressant ou transformant des entreprises. Les témoignages d'hommes comme Bertrand MARTIN à la tête de Sülzer Diesel ou Alain GODARD à la tête de Rhones-Poulenc Agro, ont été des actes de foi. Tout comme les centaines de PME/PMI qui font désormais appel à "l'accompagnement", et qui se donnent les moyens de se (re)construire de façon différente et ô combien enrichissante. Cet accompagnement, codifié depuis les années 80 est un agrégat de ce que les sciences humaines apportent à l'individu, au groupe, ainsi qu’à de nouvelles lectures des systèmes d'organisation.

J'ai alors décidé de franchir un nouveau pas en 2003. Et c'est dans le terreau des sciences humaines et leurs applications dans l'entreprise que je suis allé forger mes nouvelles compétences. Ce cheminement m'a amené à quitter momentanément le champ de la communication d'entreprise, pour réaliser un travail d'introspection, d'ouverture et d'étude. L'aboutissement a été ma certification “Coach & Team” à l'école de Vincent LENHARDT, la plus ancienne et célèbre école de coaching française. Au-delà, ma formation avancée en Analyse Transactionnelle auprès de Daniel CHERNET, ma formation à la Pratique Narrative auprès de Pierre BLANC-SAHNOUN ainsi que différents champs d’études axés sur le comportemental et l’organisation, ont continué à nourrir ma démarche.

C'est en superposant l'accompagnement (posture de coach) au conseil (posture de consultant), que j'accompagne désormais des managers ainsi que des équipes (maîtrise et encadrement) sur le champ de la réflexion, du sens à donner à l'action et des processus à réinventer. La demande "en communication" étant, quoi de plus normal, une des portes d'entrée derrière laquelle se cachent souvent des besoins comme la recherche du sens, la volonté de co-élaborer et de partager une vision.

J'éprouve aujourd'hui une réelle satisfaction dans ces démarches d'accompagnement et de formation dès lors qu'elles permettent aux hommes de travailler plus en harmonie, partageant des valeurs et élaborant des visions communes. L'entreprise est alors apte à se transformer car composée de "sujets en croissance" et non plus seulement "d'objets de production". Ainsi son développement devient plus réfléchi, plus durable et porteur de sens.

Michel Queyraud, 56 ans Consultant-coach en entreprise

• Certifié Coach & Team® Vincent LENHARDT (promo CT2-SO)

• Formation avancée en Analyse Transactionnelle, champ des organisations (D. CHERNET)

• Praticien Narratif (Fabrique Narrative, P. BLANC-SAHNOUN)

• Coach intervenant en accompagnement individuel et collectif auprès des PME/PMI et organismes de service public

• Coach-Formateur pour CSP

Formation (management, cohésion d'équipe, sports & entreprises...)





• Coach-Formateur pour SeFormerAutrement Côte d'Ivoire (management, cohésion d'équipe, sports & entreprises...)



• Fondateur et dirigeant d'entreprises dans le secteur de la presse, de la communication et de l'événementiel sportif de haut niveau pendant 20 ans

• Intervenant pour KEDGE Business School, module "Confiance, affirmation et image de soi"

• Ancien enseignant vacataire à l'IUT de Communication Michel de Montaigne (Université de Bx 3)

et en Master STAPS (Université Bx Segalen)

• Formation diplômante : Faculté des Sciences UER Biologie, Université de Bordeaux I ; CIPPE Bordeaux en Informatique de Gestion.


Faire le choix d'un consultant, d'un coach,

de celui qui va accompagner l'équipe ou les managers,

impose de jauger non seulement ses valeurs,

mais son parcours et ce qui fonde sa légitimité.

Un référentiel se construit par un parcours, un chemin de vie.

Voici donc une liste non exhaustive d’organisations pour lesquelles j’interviens

et quelques informations sur mon parcours professionnel.

Michel QUEYRAUD
Consultant Coach & FormateurCentrale.html
☰Metier.html
☱Interventions.html
☵Animations.html
☴
☷Contact.html
☴

référentiel

Certification Coach & Team Transformance V. Lenhardt • Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le n° 72 33 06943 33 auprés du Préfet de Région Aquitaine

"La vérité de demain se nourrit

de l'erreur d'hier."

[Antoine de Saint Exupéry]

métierMetier.html
interventionsInterventions.html
animationsAnimations.html
référentiel
contact/liensContact.html